Кофе-пойнты организовать не так просто, как может казаться. Особенно, если проект предполагает создание их в сети АЗС, отелей или розничных магазинов. На каждом шаге проекта требуется тщательный анализ, расчет и обоснования для разумного выбора, а также внимательный учет всех технических параметров, запросов и потребностей.
Компания DWG осуществляет консалтинг проектов любых масштабов:
- консалтинг по оборудованию: помогаем заказчику подобрать оптимальное для проекта оборудования, комплектующие и расходники к нему, с учетом потребностей, целей проекта и расчета окупаемости;
- рекомендации по проектированию: консультируем по техническим, потребительским, экономическим показателям при составлении детального бизнес-плана, проекта, а также при его ведении и организации кофе-пойнтов;
- консалтинг по оптимизации процессов: синхронизируем ПО заказчика и оборудования, внедряем телеметрию для онлайн контроля, учета и анализа производительности оборудования; внедряем технологические решения для автоматизации процессов;
- рекомендации, консалтинг и обучение персонала заказчика: обучаем работе с системами телеметрии и онлайн-диагностики и контроля, проводим мастер-классы или дополнительное обучение сотрудников кофе-пойнтов при появлении новых рецептур или модернизации оборудования.
Компания DWG — это люди, работающие для людей. Мы помогаем нашим заказчикам лучше понять их потребности и возможности, и реализовать их максимально эффективно и прибыльно.